• 098 881 2239
  • dichvutuyendung.hr@gmail.com
    employmentemploymentemploymentemployment
    • Thuê Out Sourcing
      • Lao động phổ thông
      • Nhân viên – Chuyên viên
      • Quản lý
      • Bán thời gian
    • Mua CV
      • Lao động phổ thông
      • Nhân viên – Chuyên viên
      • Quản lý
      • Bán thời gian
    • Tin tức
    Liên hệ
    ✕

    Nguyên nhân khiến nhóm làm việc không hiệu quả

    Chuyên mục
    • Góc chia sẻ
    Từ khóa

    Là một nhà quản lý, bạn cần hiểu được năng lực của từng cá nhân trong nhóm để có thể tối ưu hiệu quả làm việc cũng như đảm bảo sự thành công của đội/nhóm. Những nguyên nhân khiến nhóm bạn làm việc không hiệu quả dưới đây có thể giúp cải thiện tình trạng làm việc trong các nhóm mà bạn quản lý đấy!

    Thiếu sự gắn kết
    Yếu tố đầu tiên cần cân nhắc là các thành viên trong đội gắn kết với nhau như thế nào? Một khi có sự gắn kết chặt chẽ, sẵn sàng phấn đấu của các thành viên thì hiệu quả của nhóm sẽ tiến bộ nhanh chóng. Sự gắn kết của đội được đánh giá dựa vào mức độ hòa hợp, tin tưởng và tôn trọng ý kiến của nhau giữa các thành viên. Điều này vốn rất khó quan sát nhưng các nhà quản lý có thể nhận thấy thông qua các dấu hiệu giữa các cá nhân khi bàn thảo về một chủ đề nào đó. Hoặc bạn cũng có thể xác định xem các thành viên trong nhóm có tham gia vào các cuộc thảo luận nhóm hay không, thay vì tạo lập các nhóm nhỏ. Các thành viên thiếu gắn kết, tự tạo nhóm riêng sẽ là nguyên nhân khiến nhóm làm việc không hiệu quả.

    Khi trong nhóm có sự gắn kết chặt chẽ, sẵn sàng phấn đấu của các thành viên thì hiệu quả của nhóm sẽ tiến bộ nhanh chóng
    Giao tiếp không hiệu quả
    Để cùng đạt được một mục tiêu và đồng ý quan điểm với mục tiêu đó, nhóm cần phải có sự giao tiếp hiệu quả như sẵn sàng xem xét mọi ý kiến, trao đổi với nhau nhiều hơn, giải quyết mâu thuẫn một cách hiệu quả. Việc giao tiếp sẽ có thể xảy ra nhiều xung đột, vì thế cần có một quy trình giải quyết xung đột trong trường hợp nhóm không thể có tiếng nói chung.

    Không cùng ý tưởng
    Một nhóm có nhiều người vì thế sẽ có rất nhiều quan điểm đối lập, và đó cũng là một nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả nhóm. Do đó cần có một ý tưởng chung để ngăn chặn sự đối lập và bảo vệ sự hài hòa giữa các thành viên.

    Cần có một ý tưởng chung để ngăn chặn sự đối lập và bảo vệ sự hài hòa giữa các thành viên

    Không có sự đồng nhất
    Khó khăn của một người quản lý là tìm ra sự cân bằng giữa các thành viên trong nhóm. Mỗi người đến từ một vùng miền, có nền văn hóa và trình độ khác nhau. Vì vậy, khi đánh giá sự đồng nhất của nhóm, bạn có thể xem xét các điểm tương đồng và khác biệt về đặc điểm cá nhân, trình độ học vấn, kỹ năng, khả năng… Khi nhóm có sự đồng nhất sẽ có xu hướng gắn kết chặt chẽ và có thể dễ dàng giao tiếp và giảm xung đột hiệu quả hơn.

    Cá nhân hóa công việc
    Mỗi thành viên trong nhóm sẽ đảm nhận vai trò khác nhau. Bạn nghĩ rằng việc nhận ra được tiềm năng của từng thành viên và xác định vai trò phù hợp cho thành viên đó sẽ giúp nhóm hoạt động tốt hơn. Nhưng một số cá nhân lại có tinh thần làm việc kiểu “một mình”, chỉ tập trung vào một công việc riêng để làm tốt mà thiếu đi sự giúp sức cho đồng đội. Như thế cũng làm cho nhóm làm việc trở nên kém hiệu quả hơn.

    Ngoài ra, cũng còn một số nguyên nhân khác dẫn đến làm việc nhóm kém hiệu quả như: sự nể nang trong quan hệ, đùn đẩy trách nhiệm cho nhau, không chú ý đến công việc của nhóm… Để có thể đảm bảo nhóm làm việc hiệu quả hơn đòi hỏi người quản lý phải hiểu rõ về những thành viên trong nhóm của mình và giao việc phù hợp, là người trung gian gắn kết họ lại với nhau.

    Chia sẻ
    34

    Bài viết liên quan

    Tháng 4 22, 2025

    DESIGNER


    Đọc chi tiết
    Tháng 4 22, 2025

    CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG


    Đọc chi tiết
    Tháng 4 22, 2025

    HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ


    Đọc chi tiết
    Tháng 4 22, 2025

    DƯỢC SĨ BÁN HÀNG


    Đọc chi tiết
    Tháng 4 22, 2025

    LỄ TÂN


    Đọc chi tiết
    Tháng 4 22, 2025

    NHÂN VIÊN SALES


    Đọc chi tiết

    Để lại một bình luận Hủy

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    BÀI VIẾT MỚI

    • 0
      DESIGNER
      Tháng 4 22, 2025
    • 0
      CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
      Tháng 4 22, 2025
    • 0
      HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
      Tháng 4 22, 2025
    • 0
      DƯỢC SĨ BÁN HÀNG
      Tháng 4 22, 2025
    • 0
      LỄ TÂN
      Tháng 4 22, 2025

    Tài liệu tham khảo

    • Cẩm nang tìm việc
    • Cẩm nang tuyển dụng
    • Góc chia sẻ

    Thuê out sourcing

    • Lao động phổ thông
    • Chuyên viên
    • Bán thời gian
    • Quản lý

    Mua CV

    • Lao động phổ thông
    • Chuyên viên
    • Bán thời gian
    • Quản lý

    Social Media


    Nếu bạn có câu hỏi?

    Liên hệ

    0988 812 239
    Chi tiết
    © 2019 Dịch vụ tuyển dụng nhân sự Bán nhà hà nội
      Liên hệ